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Cultura organizacional como estrategia de impacto

LOS VALORES VIVIDOS EN CADA INTERACCIÓN, AL FINAL SON LA CULTURA ORGANIZACIONAL

Alcanzar resultados requiere un mapa estratégico con valores y un propósito que forma cultura y liderazgo. Significa traducir los valores en prácticas reales y anclarlos en la formación de líderes que transforman la operación diaria en objetivos estratégicos.
Porque liderar es hacer que la cultura sea un motor de cambio que vive a través de un equipo motivado, comprometido y bien dirigido.
 

¿Qué podríamos lograr si adoptamos una cultura y un liderazgo estratégico?

IMPACTOS INDIVIDUALES

IMPACTOS EN LA OPERACIÓN Y CON LOS CLIENTES

IMPACTOS ORGANIZACIONALES

  • Integrar los valores como base para un desempeño personal de virtudes, habilidades e inteligencias


  • Fomentar el liderazgo inspiracional y transformacional.


  • Promover la gestión emocional en el entorno profesional y personal.


  • Desarrollar habilidades clave como el pensamiento crítico y la toma de decisiones.


  • Fortalecer el profesionalismo a través de sus componentes.

IMPACTOS ORGANIZACIONALES

IMPACTOS EN LA OPERACIÓN Y CON LOS CLIENTES

IMPACTOS ORGANIZACIONALES

  • Crear o fortalecer una cultura organizacional sólida y coherente, alineada con los valores y los objetivos estratégicos de la empresa.


  • Fomentar el trabajo en equipo orientado hacia la colaboración, la comunicación y el compañerismo.


  • Construir entornos laborales emocionalmente seguros, que promuevan la confianza, el respeto y la colaboración

  • Crear o fortalecer una cultura organizacional sólida y coherente, alineada con los valores y los objetivos estratégicos de la empresa.


  • Fomentar el trabajo en equipo orientado hacia la colaboración, la comunicación y el compañerismo.


  • Construir entornos laborales emocionalmente seguros, que promuevan la confianza, el respeto y la colaboración.


  • Reducir la rotación de personal a través de los valores, el liderazgo y el clima organizacional. 


  • Fomentar el desarrollo del profesionalismo en cada colaborador, mejorando con ello la calidad de su desempeño y el ambiente laboral.

IMPACTOS EN LA OPERACIÓN Y CON LOS CLIENTES

IMPACTOS EN LA OPERACIÓN Y CON LOS CLIENTES

IMPACTOS EN LA OPERACIÓN Y CON LOS CLIENTES

  • Disminuir los índices de retrasos, retrabajos y tiempos de ejecución.


  • Asegurar el cumplimiento de metas y objetivos operativos.


  • Garantizar la consistencia en la calidad del servicio o producto.


  • Mejorar la atención al cliente mediante la integración de valores y principios de servicio.


  • Aumentar la satisfacción del cliente. 


  • Reducir la cantidad de quejas y reclamos.


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